9月20日至23日，保利中輕在上海舉辦首期高級(jí)技術(shù)經(jīng)理人培訓(xùn)班第一次活動(dòng)。本次培訓(xùn)由保利中輕主辦，國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移東部中心承辦。保利中輕黨委副書記、總經(jīng)理趙國(guó)昂，副總經(jīng)理肖丹，國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移東部中心副總裁吳旭晨出席。趙國(guó)昂為開(kāi)班式致辭。保利中輕總部及子公司科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化等相關(guān)部門人員，以及研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項(xiàng)目骨干成員近20人參訓(xùn)。

趙國(guó)昂在開(kāi)班式致辭中強(qiáng)調(diào)，技術(shù)經(jīng)理人在打通科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新“卡點(diǎn)”中發(fā)揮著關(guān)鍵作用，并對(duì)保利中輕科技成果轉(zhuǎn)化工作提出四點(diǎn)要求與期望：

一要深刻理解角色定位。明確技術(shù)經(jīng)理人“懂科技、懂產(chǎn)業(yè)、懂市場(chǎng)、懂資本、懂管理”的復(fù)合型角色定位，與傳統(tǒng)中介角色形成本質(zhì)區(qū)分。

二要強(qiáng)化市場(chǎng)敏銳洞察能力。著力提升市場(chǎng)研判能力和商業(yè)思維，切實(shí)推動(dòng)技術(shù)成果從“技術(shù)價(jià)值”向“商業(yè)價(jià)值”有效落地。

三要積極拓寬行業(yè)視野。主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng)需求，深入掌握不同行業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)化模式，構(gòu)建“科技—產(chǎn)業(yè)—資本”融合知識(shí)體系。

四要緊密結(jié)合工作實(shí)際。堅(jiān)持帶著問(wèn)題學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)化工作技能，推動(dòng)科技成果向經(jīng)濟(jì)價(jià)值的轉(zhuǎn)化。

培訓(xùn)圍繞“理論研學(xué)+項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)+參訪調(diào)研”模式，特邀人工智能、技術(shù)轉(zhuǎn)移、商業(yè)戰(zhàn)略等相關(guān)領(lǐng)域權(quán)威專家進(jìn)行授課，課程涵蓋企業(yè)創(chuàng)新孵化、概念驗(yàn)證價(jià)值表達(dá)、人工智能賦能行業(yè)與科研等主題，為學(xué)員搭建優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。

培訓(xùn)期間，依托浦江創(chuàng)新論壇—InnoMatch技術(shù)轉(zhuǎn)移大會(huì)“技術(shù)經(jīng)理人綜合項(xiàng)目路演會(huì)”，組織學(xué)員參加項(xiàng)目路演。來(lái)自產(chǎn)業(yè)投資、創(chuàng)業(yè)孵化等領(lǐng)域的評(píng)委們聚焦市場(chǎng)需求匹配度、商業(yè)模式可行性等維度進(jìn)行專業(yè)點(diǎn)評(píng)。學(xué)員與評(píng)委專家展開(kāi)深度交流，有效鍛煉了技術(shù)經(jīng)理人項(xiàng)目呈現(xiàn)、市場(chǎng)分析等綜合能力，強(qiáng)化了“以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向”的技術(shù)轉(zhuǎn)移思維。

培訓(xùn)也匯聚了來(lái)自科研院所、專業(yè)機(jī)構(gòu)中生物醫(yī)藥、投融資等領(lǐng)域外部學(xué)員，鼓勵(lì)學(xué)員們構(gòu)建跨領(lǐng)域、多元化的行業(yè)生態(tài)。期間組織學(xué)員赴中國(guó)電信人工智能研究院、中國(guó)商飛、上海大學(xué)納米中心等人工智能、納米材料、生物醫(yī)藥等行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)參訪調(diào)研，通過(guò)實(shí)地走訪與深度交流，直觀了解標(biāo)桿企業(yè)在研發(fā)組織、技術(shù)落地、成果轉(zhuǎn)化中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐方法。

近年來(lái)，保利中輕持續(xù)打造成果轉(zhuǎn)化專業(yè)隊(duì)伍，通過(guò)與國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的深入合作，構(gòu)建常態(tài)化、梯次化的交流與人才培訓(xùn)機(jī)制，已組建一支百余人的技術(shù)經(jīng)理人隊(duì)伍,并配置到研究開(kāi)發(fā)、工程設(shè)計(jì)、科技管理、成果轉(zhuǎn)化、市場(chǎng)推廣等各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，參與項(xiàng)目選題與立項(xiàng)評(píng)審、定向診斷和孵化培育、科技成果成熟度評(píng)價(jià)等工作，助力構(gòu)建以人才為紐帶、產(chǎn)學(xué)研用深度融合的創(chuàng)新生態(tài)，切實(shí)推動(dòng)科技成果有效轉(zhuǎn)化。